תכנון הפרויקט במונחים פיננסיים , לוגיסטים וכוח אדם.
ניתוח גורמי הצלחה וכשלון בפרויקטים.
ניהול תקציב הפרויקטים.
ביצוע בקרת איכות והתקדמות וכן ניהול סיכונים בפרויקטים.
ניהול התקשורת עם הלקוחות, הרכש, חוזים ותמחור מכרזים.
הגדרת תהליכי עבודה קיימים ושיפור תהליכים קיימים, ניתוח השפעת תהליכי עבודה על מערכות וממשקים.
זיהוי צרכי האירגון ועבודה מול גורמי ה ITה-IT למציאת פתרונות טכנולוגים.
הובלה וניהול מטריציוני ע"י הגדרת משימות לשותפי הפרויקט והנעתם לאורך חיי הפרויקט.
קביעת יעדי התייעלות ויעדי ביצוע.
אפיון דרישות הלקוח במערכת המידע.
בקרה ותכנון של לוחות זמנים מול הלקוח ו, זיהוי "צווארי-בקבוק" ואיזון קווי ייצור.
ניהול תקציב מול לקוחות, ספקים וניהול לוגיסטי של הפרויקט.
הקמה וניתוח עצי מוצר על פי דרישות המערכת ההנדסית.
ביצוע מעקב אחר התקדמות הפרויקטים השוטפים ברצפת היצור, הצעות לייעול התקדמות בצד התפעולי והמנהלי.
תמיכה בלקוח לאחר סיום הפרויקט תוך מתן מענה לתקלות שבאחריות החברה.
הובלת תהליכים ושיפורים ארגוניים בתחום הרכש ותפ"י.
ניהול משא ומתן עם ספקים.
אפיון צרכי האירגון הארגון, ניתוח וייעול תהליכי העבודה ע"י הטמעתם במערכת המידע.
ניהול פרויקטים על פי צרכים ארגוניים בתחום מע' המידע, ניהול תכנים, שיפור השירות והקניית מדדים.